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≪時間泥棒≫を見つけ対策を練る!「個人の生産性向上研修」

インソース新人の、足立でございます。

本日は、業務改善研修のなかでも、
「働き方改革」が叫ばれる今、日々の時間のムダをなくし
生産性を高めたい!というお客様の声から、この研修が
生まれました。

研修では、組織や自身の働き方を見直すとともに、
日々の「時間泥棒」の原因を究明し、
対策を練ることで生産性向上の実現を目指します。

タイムマネジメントの考え方はもちろんのこと、
「曖昧な指示」「目的の共有不足」をなくすために必要な
「伝えるスキル」やホウ・レン・ソウの方法を学びます。
そのうえで、以下のようなワークを実施します。

■直近1週間のスケジュールを振り返り、時間の使い方を見直す
■つい予定以上に時間を費やしてしまう業務・仕事を洗い出す
■自身に欠けているスキルと経験の洗い出しと、
改善アクションプランの策定をする


自身に不足するスキルを洗い出し、改善計画を立てていただくので、
職場ですぐに役立てていただけます。

詳しくはこちら



▼インソースの業務改善研修が選ばれる理由は3つ!

1.翌日から実践できる内容

インソースは、
「研修で学んだことを、翌日から職場で実践できること」
を目指しています。そのためにも、講師からの一方的な講義ではなく、
グループワークやケーススタディで受講者の皆さま自身に
考えていただき、気づきを共有していただきます。
またロールプレイで模擬体験していただくことを優先した構成となっています。

研修の構成比も
講義は4割以下、演習・ワークは6割以上」を徹底しています。



2.事前課題を生かして、
 「実際に起こってる問題」の改善策を考える

インソースでは、研修前に受講者の皆さまに事前課題で
「実際に業務の中で改善したいと感じていること」
について、回答していただきます。


研修では事前課題の中からテーマをピックアップし、
改善策をグループで企画していただきますので、
職場に戻ってすぐに取り組むことが可能です。


3.継続的なご支援も可能!

業務改善研修を単発で実施するだけでなく、
定期的にフォロー研修等を実施することも可能です。
コンサルティングに近い立場で具体的な成果が出るところまで
ご支援させていただきます。

ぜひ、ご検討ください!

その他、業務改善研修こちら


by insource | 2018-01-19 17:00 | おすすめ研修