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OJT担当者におすすめの研修をご紹介いたします!

おはようございます。



b0040710_1551772.jpgとうとう明日から4月ですね!
この時期は新入社員・職員を迎える準備で慌ただしい毎日かと思いますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。

弊社では今週入社式を行い、社員一同活気に溢れています!


ところで、研修を受けたから、新入社員はすぐに配属先で仕事ができるようになるわけではありません。新入社員が「仕事ができる」ようになるためには、やはり現場での指導は必要不可欠です。


そこで本日は「考えて動ける自立した人材」を育成するために、
OJT担当者や監督者が知っておきたい知識やスキルが身に着く研修をご紹介いたします!



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◆OJT研修のラインナップ




◆OJT研修 ~部下指導編(1日間)
本研修では、正しい育成計画の作り方と正しいOJTの進め方を学んでいただきます。



◆OJT研修 ~監督者向け(1日間)
本研修では、OJT監督者に求められる役割を確認し、OJTトレーナーの支援者としての意識を高めます。





◆コーチング研修 ~効果的に部下を導く編(1日間)
部下の個性を尊重しつつ、成長に結びつけるためのコーチングスキルを身につける研修です。





◆(上司・先輩向け)新人・若手のホウ・レン・ソウ強化研修
本研修では、ホウ・レン・ソウしやすい職場づくり、新人・若手の話の受け止め方、上司・先輩として求められる傾聴力や質問力、そしてハラスメントにならない指摘の仕方などについて網羅的に学びます。






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何かと忙しい季節の変わり目なので、風邪など引かぬようお気を付けください。


by insource | 2017-03-31 00:00 | おすすめ研修